VOLPEadvisory

Overnames · Waardering · Business cases · Corporate finance

Scherp kijken. Precies rekenen. Een besluit dat klopt.

Volpe Advisory helpt ondernemers bij de grote financiële beslissingen: de koop of verkoop van een bedrijf, een waardering, een investering of de financiering van groei. Met een frisse blik en de mouwen opgestroopt: van de eerste analyse tot de uitvoering.

Analyse → Model → Advies → Uitvoering

Volpe Advisory Een geometrische vossenkop: de linkerhelft als lijnmodel met meetpunten, de rechterhelft ingekleurd in koper en creme, boven een stijgende waarderingslijn.

volpe(it.) de vos

Alert, slim en wendbaar. Ziet wat anderen over het hoofd zien. Dat is precies hoe we naar een onderneming kijken: voorbij de cijfers op papier, op zoek naar wat een bedrijf écht waard is en wat een beslissing kan maken of breken.

Wat we doen

Van rekenwerk tot resultaat.

Van een losse business case tot een compleet overnametraject: één partner die het vraagstuk overziet, doorrekent en uitvoert.

  1. 01

    Bedrijfsovernames

    Begeleiding bij koop en verkoop van ondernemingen: strategie, zoektocht naar de juiste partij, informatiememorandum, biedingsproces en onderhandelingen, tot en met de closing.

  2. 02

    Bedrijfswaardering

    Onderbouwde waarderingen op basis van kasstromen, multiples en marktkennis. Helder uitgelegd, zodat je precies begrijpt waar de waarde zit en welke knoppen je kunt draaien.

  3. 03

    Business cases & investeringsvraagstukken

    Nieuwe vestiging, uitbreiding, systeem of acquisitie: we rekenen de investering door op rendement, terugverdientijd en cashflow, met scenario's voor als het tegenzit. Zodat je beslist op basis van cijfers in plaats van gevoel.

  4. 04

    Financiële analyses & modellen

    Grip op marges, kostenstructuur en cashflow. We bouwen financiële modellen, prognoses en analyses die blootleggen wat er werkelijk speelt, met de blik van een ervaren business controller.

  5. 05

    Corporate finance & financiering

    Financieringsstructuren, bankfinanciering, earn-outs, vendor loans en herstructureringen. We rekenen scenario's door en zoeken de structuur die past bij jouw onderneming en je financiers.

  6. 06

    Due diligence & juridische ondersteuning

    Onderzoek naar de cijfers achter een deal en de vertaling naar de documenten: van intentieverklaring tot koopovereenkomst, in samenwerking met jouw advocaat of notaris.

Hoe we het doen

Van A tot Z. Met dezelfde persoon aan tafel.

Wie het model bouwt, kent het vraagstuk het best. Daarom doet Volpe het rekenwerk én het gesprek zelf, zonder dat je dossier van bureau naar bureau gaat.

  1. 01

    Verkennen

    Wat wil je bereiken, wat is realistisch en wanneer is het juiste moment? Eerlijk advies, ook als dat "nog even wachten" is.

  2. 02

    Doorrekenen

    Analyses, modellen en scenario's. We maken de cijfers sluitend voordat een koper, investeerder of bank dat doet.

  3. 03

    Adviseren

    Een helder advies en de onderbouwing om ermee aan tafel te gaan: met je bank, je aandeelhouders of de andere partij. Scherp op inhoud, prettig in de omgang.

  4. 04

    Uitvoeren

    Van financieringsaanvraag tot due diligence, contracten en closing. Inclusief juridische ondersteuning, tot het echt rond is.

Hands-on

Geen rapport dat in een la verdwijnt. We doen het werk, in jouw tempo en met korte lijnen.

Scherpe blik

Achtergrond in M&A én business control: we zien waar de waarde zit en waar de risico's schuilen.

Eén aanspreekpunt

Je spreekt steeds met Raymond. Geen junioren, geen doorgeefluik.

Sectoren

Thuis in fitness en IT.

We werken voor ondernemers in alle branches, maar in deze twee sectoren kennen we de verdienmodellen, de kopers en de valkuilen van binnenuit.

Fitness

Gyms & clubs

Ledenbestand, churn, huurcontracten en capaciteit per vestiging: we weten welke cijfers kopers en investeerders in de fitnessmarkt écht bekijken.

  • Zelfstandige gyms
  • Ketens
  • Boutique studio's
IT

IT & software

Terugkerende omzet, contractduur en klantconcentratie bepalen de waarde. We spreken de taal van IT-ondernemers en van de partijen die ze willen overnemen.

  • IT-dienstverleners
  • MSP's
  • SaaS
Raymond de Vos, oprichter van Volpe Advisory
Raymond de Vos
Oprichter

Wie we zijn

Achter Volpe staat Raymond de Vos.

Raymond combineert ervaring in M&A met jaren in verschillende (business)controlrollen in het bedrijfsleven. Hij weet dus niet alleen hoe een deal wordt gestructureerd, maar ook hoe een onderneming van binnen werkt: waar de marges vandaan komen, welke cijfers standhouden en welke niet.

Die combinatie maakt Volpe anders dan het klassieke kantoor: geen afstandelijk advies, maar een sparringpartner die meedenkt, meerekent en meeonderhandelt. Of het nu gaat om een overname, een investeringsbeslissing of de vraag hoe je bedrijf er financieel écht voor staat.

"Cijfers vertellen altijd een verhaal. Mijn werk is zorgen dat het klopt, en dat je er een goede beslissing mee neemt."
Achtergrond
Business control in het bedrijfsleven
Specialisatie
M&A, waardering & financiële analyse
Nu
Oprichter Volpe Advisory

Contact

Een overname, investering of ander financieel vraagstuk? Laten we even sparren.

Een eerste gesprek is vrijblijvend en vertrouwelijk. Vertel waar je staat, dan kijken we samen wat de slimste volgende stap is.

Mail Raymond Je krijgt persoonlijk antwoord, meestal binnen één werkdag.
Adres
Westmeerlaan 23
2371 CD Roelofarendsveen
Bedrijf
Volpe Advisory B.V.
KvK 97795550